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谁将是第一家被巨额资本倒逼清算的中医馆?
时间:2021-04-15 15:07来源:未知 作者:网站管理员 浏览次数:

谁将是第一家被巨额资本倒逼清算的中医馆?

谁将是第一家被巨额资本倒逼清算的中医馆?

医疗机构的外部资金来源,大部分都是对外私募资金,且投资期限一般都是3+1年。2017-2018年是资本投入中医馆的高峰期,2021-2022年就是这些资本的退出期了。留给我们中医馆的时间已经不多了。

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本文来源:新雨淘中医

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风雨10年

连锁中医馆的资本好感度在下降?

在这个资本随处可及的年代,中医馆和资本也曾经是一对不错的好基友。

2010年,中医馆行业的两大当红小生:固生堂、君和堂先后成立。两家医馆的创始人:涂志亮、潘学才两位都不是中医出身,都是从其他行业跨界而来。

然而,正是创始人跨界而来的视野和能力,这两家中医馆不约而同地选择了“名医好药+连锁经营”的发展路径。在中医馆传统的“名医好药”牌匾下,辅之以连锁经营的裂变手段,开疆拓土,广开分店。

固生堂提出要成为中国最大的中医门诊连锁服务机构,君和堂稍显含蓄,希望发展成为深具影响力的中医连锁品牌。

谁将是第一家被巨额资本倒逼清算的中医馆?

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在中医药复兴的大背景下,“名医好药+连锁经营”,这样的一种传统与现代、医药+连锁的商业模式自然成了各路资本眼中的香饽饽,中医馆和资本立马成了好基友。

固生堂,2014年到2017年,四轮融资,股权+债权,融资总额17亿。独特的中医顶尖专家合伙模式,让固生堂难以模仿和超越。

谁将是第一家被巨额资本倒逼清算的中医馆?

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再看君和堂,从2013年接触资本市场,到2018年历经四轮融资,融资总额近2亿元。

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又如前凤凰卫视著名主持人梁冬先生创办的正安中医,也有两轮融资,定睛一看,连搜狗CEO王小川也在其中持股。

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以上只是公开报道的中医馆融资案例,还有更多的私人资本,包括莆田系,悄无声息地进入中医馆行业,甚至直接下场操练。

但传统实体中医馆与资本这样的好基友关系在2019年戛然而止。

我们看到,2019年起,新模式的中医产业及服务在崛起:

互联网中医平台小鹿医馆获得2000万美元Pre-C轮融资;

中医执业培训平台金华佗获千万级A轮融资

2020年8月,专注于中医上门推拿等健康管理业务的O2O中医按摩平台“宜生到家”获得亿元B轮融资。

除了这3家互联网中医服务产业形态之后,实体中医馆融资消息似乎销声匿迹。

从君和堂第四轮融资之后,从浙江三溪堂被宜华健康收购搁浅之后,我们似乎再也没有看到中医馆连锁经营模式任何的融资的公开报道了。

原因何在?难道是“名医好药+连锁经营“的中医馆模式已经走到了尽头?

当然,还有个“另类”——小鹿医馆在2019年的6月,还完成了2000万美金的第五轮融资。小鹿医馆从2015年到2019年总共完成五轮融资,融资总额逾5亿。

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只是,小鹿医馆已经不是我们习惯的名医好药的连锁中医馆。小鹿医馆是一个全新的中医互联网诊疗的故事。

名医好药+连锁经营的逻辑在现实中已经证伪,事实上,连锁中医馆新一轮的融资可能搁浅,甚至,连锁中医馆的开店步伐都已经停滞,疫情后大部分中医馆面临业绩下降和萎缩的常态。

谁将是第一家被巨额资本倒逼清算的中医馆?

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实体中医困局:

不能左右优秀人才与自身发展

疫情之下,中医互联网的故事才刚刚开始,对于资本而言,“名医好药+连锁经营“已经是过去的那个牛夫人,而中医互联网才是资本的小甜甜!

连固生堂创始人涂志亮都认为,疫情期间医馆想要活下去,就必须做互联网诊疗,直到现在固生堂在互联网诊疗这方面的业绩已经做得很好了。

据不完全的统计,从2011到2019的近10年间,共有30家中医馆进行了融资,融资总额45亿左右。

然而,当下的中医馆行业,80%-90%的中医馆处于非营利状态,连锁经营的中医馆困难更大。名医不是自己的,好药也是买来的,连锁医馆的规模扩张,并未能带来想象中的成本递减和效益倍增。

几个难题萦绕在民营医馆的心头:

❶竞争层面:大部分规模较小,盈利能力弱,甚至处于长期亏损状态,后续发展困难;

❷专家层面:难于引进优秀的专家,专家的经营、服务能力弱;

❸患者层面:没有品牌力,患者的引流与患者的经营管理能力较弱,缺乏系统和数据支撑;

❹供应链层面:无规模优势与供应链合作无话语权;

❺团队层面:缺乏完善的管理体系和人才培养体系,人员流动性较大,且不够专业。

如果不能破解这5大难题,意味着想投资于传统中医馆行业的资本,想通过正常经营实现增值和退出,几乎是不可能的。

通过上市来退出,则更加不可能,因为目前,我们还从来没有听到过以中医馆形态成功上市的消息。

那么,已经进入中医馆行业的45亿巨额资本怎么办?

考虑到大部分资本公司的资金都是募集而来,行规都是3+1的募集年限,2017年-2018年是连锁中医馆的融资高峰,那么2021-2022年,这些拿到巨额资本的中医馆就面临着巨大的退出压力。

北京本草生活创始人罗峰认为,中医当前主流观点,还是认可名老中医,名老中医不能复制,让资本加持很难。如果想要让资本加持,一定要降维,把中医不可复制的那一部分拿掉,让他接触到年轻人需求的风口,就有机会。

正因如此,投融资的悲喜剧,每年都在上演。

有创业者脱胎于巨头,在资本的扶持下成功上市,实现百倍千倍的业绩回报。如腾讯,如阿里,如平安好医生。

也有创业者事业未竞,却被资本方倒逼清算,一败涂地。远有乐视贾跃亭,上百个股东仍然在不断诉讼追讨;近有万达王思聪,王菲前夫李亚鹏之鉴。

资本只会朝着盈利模式清晰流动,而不会主动推动行业发展的方向。但优秀的医疗产业人能把资本清晰地引导流向行业,浇灌幼苗。

资本只是手段,而不是目的,当你想清楚自已医馆的定位、商业模式,当自己在资本上需要扩大规模的时候,自然有人会来帮你。

我们的好朋友尼采说过,凡是能成就你的,也是毁灭你的。

谁将是第一家被巨额资本倒逼清算的中医馆?

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于是,我们的终极拷问就来了:谁将是第一家被巨额资本倒逼清算的中医馆?


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